Après une démocratisation massive ces dernières années, les outils de feedback 360° ont le vent en poupe… Cependant, il est important de savoir maîtriser ces outils dans les différentes étapes d’un projet  de feedback. Le livre « Préparer et conduire un 360° efficace » de Karine Arnaud nous fait découvrir les différentes pratiques et points de vigilance d’un projet de feedback 360°.

Qu’est qu’un projet de feedback 360° ?

C’est un processus qui permet de faire un point sur les compétences managériales d’un manager. Pour évaluer ses évolutions, son plan de progrès ou ses futures évolutions, le manager est confronté à l’analyse de tous les retours de son entourage concernant ses techniques de travail. On parle d’une technique 360° ou technique globale qui vise à accélérer la performance des managers pour un retour plus rapide sur investissement. Car oui, c’est l’objectif de tous dans le monde actuel !

L’auteure du livre, Karine Arnaud souhaite valoriser dans son livre l’importance d’un projet feedback 360°, qui se doit d’être bien réalisé pour obtenir des résultats. Elle décrit dans les premières pages la complexité de cette technique, souvent sous-estimée dans la société, mais qui mérite pourtant beaucoup de considération.

Finalement, l’objectif espéré serait que les outils cités deviennent inutiles…Puisque si les techniques sont mises en place correctement après la lecture de ce livre, alors les outils de feedback deviendront superflus par la suite, car la culture du feedback sera déjà mise en place.

Le livre “Préparer et conduire un 360° efficace”, c’est des conseils, des avertissements, et même des anecdotes tirées de cas réels. En bref, une totale immersion dans l’actualité des entreprises sans faire l’impasse sur le distanciel. Oui, le distanciel fait aujourd’hui partie de nos vies et il faut aussi savoir en tirer profit !

Retrouvez le véritable guide d’un projet feedback 360° “Préparer et conduire une 360° efficace” de Karine Arnaud, en magasin et en ligne aux éditions GERESO.

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